ВИКТОР ИВАННИКОВ: АБСОЛЮТНО ОБТЕКАЕМАЯ ФОРМА ПРОЕКТА РАН ПРАВИЛЬНА

09.06.2006

Источник: Sciencerf, Татьяна Бархатова



Виктор Петрович, Минобрнауки и РАН подготовили предложения по порядку и условиям применения стимулирующих выплат научным работникам. МОН старается внести конкретику в порядок их исчисления, тогда как Академия наук дает обтекаемые предложения. Какой вариант вы считаете наиболее приемлемым?

Чтобы реализовать предложение министерства, я, как директор, должен создать соответствующую службу в институте, которая будет заниматься подсчетом баллов. Более того, каждое научное заведение имеет свою специфику, и никакой документ не сможет ее учесть. Для придания соответствия всей системе в институтах нужно будет создавать симметричные службы, которые постепенно будут вытеснять научных сотрудников. Так и получается, что вырастает министерство и штат чиновников. Поэтому абсолютно обтекаемая форма проекта РАН правильна. Должно быть базовое рамочное решение о том, какого рода выплаты производить и как это делать, а форму и порядок в каждом конкретном институте будет определять ученый совет. Это верное решение, потому что балльная система является нелепостью. Формально сопоставляются чисто неформальные вещи. Так не делается, это просто абсурд. Например, патент оценивается в 20 баллов, но мы же знаем, что патентовать можно все что угодно. Каждый патент, даже бессмысленный, стоит денег. При его получении вообще не учитывается, будет ли он когда-нибудь востребован.

Есть мнение, что предложения РАН приведут к снижению объективности в решении этих вопросов.

Для этого есть контроль. Комиссии с определенной периодичностью проверяют работу института по всем аспектам. Это делается раз в пять лет, отслеживать каждый месяц не имеет смысла. Многие из принятых решений дают результаты только через год-два-три. Контролируйте, проверяйте все полностью, но любой институт имеет свою специфику, дайте ему жить своей жизнью. Зачем человека заранее ставить в позицию подозреваемого и связывать руки? Например, я вижу зарождение чего-то интересного и нового. Будучи не в силах найти финансирование извне, я выделяют средства из имеющихся резервов. Это мой риск, как директора. Я могу ошибаться, но зачем подозревать меня в злоупотреблениях, в том, что я поддерживаю "любимчиков"? Результат, полученный через два года, покажет, прав я или нет.



Подразделы

Объявления

©РАН 2024