Версия для печати
Вернуться к списку

КАПИТАЛОВЛОЖЕНИЯ В ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКУЮ И КИБЕРБЕЗОПАСНОСТЬ МЕДИАХОЛДИНГОВ НА ПРИМЕРЕ ПРЕДОТВРАЩЕНИЯ ЯВНЫХ И «СКРЫТЫХ» РЕЙДЕРСКИХ ЗАХВАТОВ РОССИЙСКИХ НАУЧНЫХ И ПРОМЫШЛЕННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ИЗДАНИЙ

Последние годы все чаще на страницах российских изданий обсуждается проблема перспектив развития отечественной экономики. Необычная финансовая ситуация в России и разнонаправленные тенденции в науке и промышленности позволяют обратить внимание на вновь возникшую проблему участившихся рейдерских захватов. Капиталовложения в безопасность медиахолдингов и методы противодействия рейдерам в сфере научных и промышленно-технологических СМИ рассматриваются в публикации.

Современный российский рынок научных и промышленно-технологических изданий (НТПИ) – гибкий, легко адаптируемый и оперативно перенастраиваемый под изменения Мега-Организм, многое видевший и «невесть что переживший», в том числе, «в бурные и до сих пор не дающие о себе забыть» 90-е годы минувшего века. Эпидемии банкротств и волны рейдерских захватов, финансово-стагнационные штили и беспощадные экономические бури, мощные индустриальные подъемы и «катастрофические валютные обвалы» - вот неполный перечень этапов славной биографии большинства отечественных НПТИ, родившихся не только в период новейшей истории нашего Государства, но и гораздо ранее! Для тех, кто знаком с этой сферой не первый год, функции НПТИ – не только публикационные, поскольку (если вдуматься!) концептуально роль НПТИ – гораздо шире: они – инновационные глашатаи, провозвестники новых тенденций, идейные модераторы и созидатели будущего «уже сегодня». Метафористическая преамбула обсуждения проблемы развития НПТИ не случайна: автор, как инженер-математик, начинал свою научную деятельность более четверти века назад с написания (впоследствии успешно защищенной) дипломной работы по специальности «прикладная математика» в одном из «почтовых ящиков». Принимая участие в редактировании статей и выпуске отраслевого научно-технического журнала «Вопросы оборонной техники» (руководителем был известный ученый, доктор технических наук, профессор, ветеран Великой Отечественной войны и участник Парада Победы 24 июня 1945 года Александр Леопольдович Горелик), мне многократно приходилось удивляться «несопоставимости по масштабам» и «разнокалиберности» мышления авторов статей: как правило, публикации далеко не всегда опытных аспирантов и докторантов, решающих сугубо специализированные (и казалось, мелкие научные и промышленно-технологические) проблемы, по задумкам, выводам и экономическому эффекту оказывались на «голову-две выше» идейно-правильных и отшлифовано-выверенных «монументальных эссеических трудов» сотрудников министерства, которому журнал был подотчётен! Убеленный благородными сединами профессор А.Л.Горелик, читая и терпеливо исправляя множественные ошибки в «бесконечных министерских опусах», сетовал на вырождение системных подходов к решению масштабных задач, критиковал нерадивость и невежество «полуписателей, обязанных быть компетентными хотя бы в том вопросе, о котором пишут» и сердечно сокрушался о снижении уровня «государственного мышления» времен Николая Константиновича Байбакова! Автор, уже имея за плечами (перед оформлением на длительную работу в «почтовый ящик») опыт участия в крупных проектах Министерства внешних экономических связей СССР (Объединения «ИнформВЭС») и ряда международных индустриально-экономических холдингов (например, Евро-Азиатской Финансово-промышленной корпорации, которую возглавлял Юрий Игоревич Припачкин, – ныне доктор технических наук, Президент РАКИБ – Российской ассоциации криптовалют и блокчейна), тоже недоумевал от разноформатности подходов и упорного нежелания министерства принимать активное участие в деятельности журнала. Издание существовало практически без финансирования, благодаря длительному честному и самоотверженному труду немногочисленных сотрудников «почтового ящика», согласившихся «взвалить на себя дополнительную ношу» и добросовестно исполнять сложные обязанности бесплатной подготовки к печати материалов и их издания! Периодически к автору и коллегам поступала информация о банкротстве очередного оборонного предприятия и рейдерском захвате его активов, в числе которых нередко фигурировали НПТИ! Мы, немногочисленные сотрудники оборонной лаборатории «Методы распознавания» и смежных научных центров, старались ограждать от негативных новостей и беречь подорванное войной и непосильными трудами на научном поприще здоровье участника легендарного Парада Победы, но до Александра Леопольдовича эта информация все равно доходила по своим каналам, и он тоже не понимал: почему ни министерство, ни «вышестоящие по иерархии власти структуры» не предпринимают ничего и не принимают участие в решении проблем обанкроченных организаций и захваченных СМИ? Между тем, подоплека рейдерских действий была очевидна – предприятие и НПТИ являлись предметом торгов и разделом (точнее, многократным переделом) сфер влияния т.н. «криминальных структур». Созданная многими поколениями отечественных «чудо–Левшей», «диво–изобретателей» и «бессребреников–оборонщиков» научно-техническая собственность структур ОПК РФ и профильных НПТИ оценивалась, продавалась, покупалась, нередко разворовывалась и варварски уничтожалась! Как воины на поле боя, в 90-е годы прошлого века из-за попустительства и нежелания управленческих структур принять участие в судьбе предприятий ОПК РФ один за другим «падали» наши Великие смежники – боевые соратники и сподвижники, «братья по оружию» (т.е. «по оружейным программам» – одно время наш «почтовый ящик» подчинялся Российскому агентству по обычным вооружениям, курировавшему выпуск в РФ боевых танков, БМП, БТР, огнестрельного и другого оружия), соисполнители по проектам и организаторы крупных промышленных производств. Их руководители, переживавшие сердцем за судьбы своих детищ, нередко не выдерживали напряжения и «сгорали на работе». Вспоминаю одно из отраслевых научных совещаний по оборонной тематике: на очень важное заседание не пришел один из участников, и Председательствующий дал поручение его найти и любым путем («хоть силком!») привезти и доставить на заседание, где ему публично обещал «устроить разнос». Исполнители выехали по указанному адресу, потом вернулись и, войдя в зал заседаний, подошли к Председателю и что-то тихо ему доложили. Председательствующий после их слов побледнел, откинулся на спинку кресла, расстегнул ворот, развязал и снял галстук, и, обратившись к присутствующим, после паузы через силу произнес: «он час назад… умер на рабочем месте». Потом помолчал (стало так тихо, что было слышно, как безуспешно билась муха об оконное стекло!!), повернулся, и, глядя в это окно, продолжил: «вот мы все бьемся, как головой о стену, требуем друг от друга, а ради чего, если мы даже не можем… спасти и защитить наши оборонные предприятия и их активы от разорения варварами?». Потом встал: «прошу почтить память нашего Товарища минутой молчания». Когда все встали, помолчали минуту и собирались садиться, Председатель произнес: «на сегодня наше научное совещание закончено – хватит печальных новостей!».

Мысленно переносясь из варварских 90-х в наше десятилетие, напомним: историй руководителей предприятий, нередко ценой своей жизни спасших «вверенные им детища» от разорения, не десятки, а сотни–тысячи (если не десятки тысяч!) по всей России! Она из ярчайших – судьба Владимира Ивановича Поткина (1938-1999), легендарного конструктора и уникального директора завода по производству боевых танков «УралВагонЗавод»: именно благодаря его усилиям и неимоверному (запредельному по здоровью!) труду и жизни был получен заказ от Индии на поставку танков Т-90, который два десятилетия назад и позволил выжить одному из старейших научно-производственных предприятий Уральского региона! Но будет ошибкой предположить, что 90-е годы «ушли в небытие» и опыт рейдерских захватов не востребован научно-промышленными «пиратами XXI века»: если два десятилетия назад визит рейдеров был предсказуем на шикарных иномарках, как минимум, с битами и утюгами (малобюджетный вариант – на б/у «Жигулях» с молотками и монтировками!), то новое поколение «ненасытных рейдеров» предпочитает уютный офис вдали от центра с тихой работой за мощным ноутбуком для фальсификации документов с электронной цифровой подписью (ЭЦП)! Конечно, крайне редко им все же приходится «делать вылазку в свет», и то лишь ради получения оригиналов документов, с помощью которых они и могут совершать противоправные действия!

Один из недавних примеров – история руководителя (назовем его Алексей) предприятия, издающего научно-технический журнал (не будем приводить его наименование). После смерти в декабре 2018 года учредителя до истечения полугодового срока вступления в права (до июня 2019 года) Наследник учредителя (с нарушением Закона!) вступил в права и вывез в феврале 2019 года с территории предприятия ПЭВМ и всю финансово-экономическую документацию, бухгалтерскую и плановую отчетность и многие другие документы. После этого (продолжая нарушать Закон!) до истечения полугодового срока вступления в права Наследник сам назначил себя генеральным директором и, отстранив от власти руководителя предприятия Алексея (опять нарушив Закон!), шутки ради подписал приказ о его увольнении 1 апреля 2019 года! Отстраненный от руководства Алексей подал в суд, вместе с претензиями о восстановлении указав на невыплату зарплаты с 2015(!) года: следует отметить, что конец 2014 года был в России в финансово-экономическом плане настолько фееричным, что далеко не все предприятия и, тем более, НПТИ, смогли восстановиться! Дальше начинаются чудеса, достойные Восточных сказок Шахерезады: предприятие-ответчик по иску начинает менять местонахождение, «как заяц, бегая от иска», и судебный иск следует за ним вдогонку, как хрестоматийное «Заказное для Житкова». Настигнув, наконец, ответчика, иску отказывают в приеме – то ли из-за истечения срока давности, то ли по не менее абсурдной причине. И исход судебного противоборства был бы крайне печален, если бы отстраненный руководитель Алексей не оказался (по совместительству!) помощником Председателя Президиума Московской городской коллегии адвокатов…

Как былинная «Птица Феникс», возродившаяся «из пепла надежд о славном будущем российского научного и промышленно-технологического творчества», выходящий вновь легендарный журнал «Изобретатель и рационализатор» является одним из примеров восстанавливающейся издательской деятельности в сфере НПТИ. Но в НПТИ–индустрии, и вообще в сфере СМИ существует «неудобная проблема», о которой «очень не любят говорить» ни главные редактора, ни генеральные директора издательств, ни (тем более!) постоянно-экономные бухгалтеры. Многие ли НПТИ, и вообще, СМИ, регистрируют права на объекты интеллектуальной собственности (ОИС) – например, товарные знаки? Автор, получивший более 200 положительных решений на регистрацию ОИС, в течение нескольких лет проводил простейший опрос: кто регистрировал ОИС в России и за рубежом? Результат неутешительный – из сотен опрошенных этим, как оказалось, занимаются… единицы!!! Всего несколько процентов НПТИ регистрируют название СМИ как ОИС – но это неправильно!! Регистрация СМИ не означает автоматическую защиту ОИС! Более того, зарегистрировавший СМИ (например, НПТИ) в суде может проиграть иск тому, кто не зарегистрировал СМИ, но зарегистрировал ОИС! Но поскольку регистрация ОИС предполагает регулярные затраты, которые в условиях ограниченного финансирования для НПТИ неприемлемы, многие НПТИ существуют «по принципу Помпеи»: один местный житель другого спрашивает: «Как жизнь?», тот отвечает: «Каждый день, как на вулкане!».

Еще одна проблема, которую нельзя не затронуть при обсуждении вопросов капиталовложений в финансово-экономическую безопасность медиахолдингов – это «Её величество Реклама»! Сколько перспективных изданий лишилось финансовой самостоятельности, скольким опытных журналам заблокировали «самостоятельную дорогу», какое количество НПТИ попало в жуткую кабалу «служения чистогану» в ущерб Научным Истинам! Сценарий здесь прост: при очередной рекламной публикации под любым предлогом от НПТИ запрашивается полный комплект документации предприятия-учредителя СМИ, после нанятые «скрытыми рейдерами» юристы их анализируют и находят уязвимости (как хакеры – в программном коде!). «Юридическое хакерство» имеет конечной целью переподчинение НПТИ предприятию, что достигается путём соответствующих манипуляций (разумеется, о них рассказывать не будем!). «Скрытое рейдерство» приводит к тому, что на рынке НПТИ возникает огромное количество тенденциозных (с виду настолько глубоко научно-обоснованных!) публикаций, целенаправленно продвигающих («лоббирующих») и/или запрещающих («препятствующих») продвижение продукции, технологии или услуги! Так можно сформировать запрос на рынке, на котором уже возникает (Глубокоуважаемые Читатели, внимание!) локальная монополия (например, рыночная ниша, продуктовый сегмент или технологический сектор), которая является (пока!) «скрытым» признаком будущей монополии глобальной – ну чем не предмет для разбирательства ФАС? Отметим, что данная задача формализуема в виде соответствующей красивой математической модели, но её решение с привлечением соответствующего аппарата и методов компьютерной стеганографии в рамках данной публикации не рассматривается.

Кстати, в период написания данной статьи автору позвонил представитель одного из ведущих российских вузов, и, несмотря на его загруженность, предлагал поступление на платное отделение по выбору. Студента, переведенного на третий курс, и подрабатывающего летом «на обзвоне», не смутило даже то обстоятельство, что у тех, кому он звонит, есть ученая степень (его рвение объяснимо – стимулом подработки является, например, процент с продаж!) или второй диплом: от него сразу поступило предложение получить третье или четвертое образование! Конечно, замечательно, похвально и объяснимо желание студента помочь материально родному вузу в поисках клиентов, но вот непраздный вопрос: всегда ли количество дипломов переходит в качество знаний их Владельца? В последние годы (и здесь уже влияние не классической советской, а современной западной системы образования!) появилась тенденция, которая поощряется кадровыми службами различных (хорошо, что не всех!) предприятий и организаций: иметь не одно, а несколько образований (и соответственно, дипломов)! Двумя-тремя дипломами о высшем образовании в некоторых компаниях уже никого не удивишь – там ценен сотрудник с пятью-семью и даже десятью дипломами! Не до конца осознавая перспективы такой тенденции, можно предположить, что службам занятости это выгодно: пришедший на работу сотрудник предлагает на выбор (как в магазин?!) несколько дипломов – какой больше подойдет для той должности, на которую он устраивается? С точки зрения представителей служб социальной защиты, «мультидипломность» – тоже плюс: с большим количеством дипломов об образовании работник имеет больше степеней свободы в трудоустройстве! Но при этом забывается, что большое число степеней свободы нередко приводит к элементарной разболтанности (со всеми вытекающими отсюда последствиями)! Кроме того, каждый диплом об образовании – «чрезвычайно ответственный» документ: насколько «ответственно к получению образования» каждый раз подходил его Владелец (например, откуда у Него столько времени на каждое обучение)? Наконец, девальвируется само понятие «высшего» образования: два диплома – это выше, чем один? А насколько выше? Или, наоборот, ниже? Поскольку наличие диплома об образовании не всегда означает наличие самого образования, «мультидипломность» совершено справедливо противопоставляется академической системе образования, когда из нужной точки исходных Знаний по оптимальной траектории (в зависимости от критерия!) достигается необходимый объем дополнительных Знаний, достаточный для решения текущих задач! Многие Великие Ученые, например, академики АН СССР М.В.Келдыш, С.П.Королев, И.В.Курчатов были разносторонне-одаренными Личностями, но при этом глубоко-цельными и целеустремленными, приверженными Системе академического образования! Советская образовательная система (кстати, взятая за основу многими зарубежными научными школами!), позволяла на базе одного диплома о высшем образовании получить огромный комплекс и колоссальный пласт Знаний, правильное и рациональное применение которых обеспечивало достижение гораздо более высоких результатов, нежели сейчас «многодипломниками»! Поэтому, если современная постановка Крупнейших задач Высшим Руководством Российского Государства предполагает достижение Глобальных Целей, сопоставимых с эпохой академиков АН СССР М.В.Келдыша, С.П.Королева и И.В.Курчатова, необходимо использовать не только новейшие разработки, но и многократно апробированные и положительно зарекомендовавшие себя системные подходы отечественных академических научных школ, и НПТИ должны принимать в этом максимально активное участие!

В завершение следует отметить, что в рамках одной публикации очень сложно охватить все аспекты противодействия явным и «скрытым» рейдерским захватам российских НПТИ и капиталовложений в финансово-экономическую и кибербезопасность медиахолдингов. Опыт часто не укладывается в рамки журнальных статей и «прокрустово ложе» сжатых видеороликов и программ, неоднократно предлагавшихся автору для чтения тематических лекций. Пополнение «копилки знаний» и её постоянная трансформация в «систему внутренних Научных ценностей», коррелирующих с ценностями Духовными, регулярно преобразует не только Глубокоуважаемых Слушателей и Читателей, но и непрерывно видоизменяет Общество! Многое остается «за кадром», а отдельные Знания вообще «герметичны» и передаются строго индивидуально и конфиденциально… Они напоминают айсберг, подводная часть которого многократно больше видимой, и от этого не менее интересна…

Выводы и рекомендации:

1. Тенденции развития рынка российских научных СМИ таковы, что в условиях ужесточающейся конкуренции с зарубежными СМИ и внутриотраслевой (нередко нечестной и недобросовестной!) конкуренции отечественные научные СМИ, в частности, НПТИ, испытывают дискомфорт и ухудшение условий функционирования. Летом 2019 года появилась информация о приостановлении деятельности до конца года ещё нескольких российских НПТИ. Для предотвращения развития неблагоприятной ситуации в сфере научных СМИ (например, академических НПТИ), целесообразно учреждение должности помощника Президента РАН по НПТИ.

2. В осеннюю сессию ГД ФС РФ уже в 2019 году целесообразно рассмотрение законопроекта, ограничивающего установление надбавок за несколько дипломов о высшем образовании, например, на предприятиях определенного профиля(!) или ряда отраслей! Возможно законодательное запрещение запроса полного комплекта уставных документов СМИ (например, НПТИ) или, как минимум, ключевых документов – Устава и т.д. Также необходимо законодательно ограничить применение ЭЦП в ключевых документах, регулирующих деятельность СМИ (например, НПТИ). Возможно учреждение в крупных российских издательствах должности Директора по безопасности (Chief Security Officer, CSO), в т.ч., ведающего вопросами регистрации и защите прав на ОИС.

3. При формировании бюджета (не только НПТИ, но и других СМИ!) руководству необходимо регулярно выделять средства на регистрацию ОИС в России и за рубежом. Представление документов в суде «ответчику-рейдеру» о Вашем праве, например, на зарегистрированные товарные знаки будет «неубиваемым» аргументом для вынесения решения в Вашу пользу и получения крупной денежной компенсации за причиненный материальный и моральный ущерб (в соответствии с международными стандартами и принятой судебной практикой!) за нарушение Ваших прав!!