что-то горячо возразить. Он сказал: «Вы не спорьте, Вы выполняйте!» (33).
С появлением ЭВМ возможности вычислительного моделиро-вания сложных процессов, сопровождающих термоядерные реакции, существенно возросли. С годами усложнялись и сами вычислительные модели и алгоритмы, которые разрабатывались для все более детального изучения этих процессов. М.В. Келдыш был не только руководителем этой сложной работы, но и сам был автором создаваемых методов и алгоритмов. Из-за того, что ЭВМ «Стрела» содержала огромное количество электронных ламп, работала она крайне ненадежно. Поэтому М.В. Келдыш, приезжая на работу в ОПМ ровно в 9.00, первым делом шел в машинный зал «Стрелы», и если ЭВМ была исправна, то становился весел и благодарил дежурных инженеров. Если же нет, то молча обходил машинный зал и, убедившись, что все заняты делом, уходил. Его молчаливый упрек действовал на инженеров сильнее, чем любые выговоры. Низкая надежность «Стрелы» была серьезной проблемой при выполнении расчетов государственной важности, и М.В. Келдыш разрешил провести работы по ее усовершенствованию. Причем в жестко установленный срок – в течение двух недель. Предварительно был согласован почасовой график работ. Каждый день М.В. Келдыш выслушивал доклад начальника отдела ЭВМ А.Н. Мямлина о том, как идут дела по модернизации «Стрелы» и нужна ли помощь. И то, что «Стрела» опять заработала ровно через две недели, явилось лишним доказательством организаторского таланта М.В. Келдыша и его умения подбирать сотрудников.
М.В. Келдыш приглашал к себе в ОПМ высокопоставленных
